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海外組や国内組の分類卒業旅行

高校と大学を卒業したときに記念するために、卒業旅行で去る人が多い。旅行会社の窓口に行って卒業旅行をする学生のための様々なパンフレットが用意されている。国内旅行パンフレットや海外旅行のパンフレットです。以前には国内旅行に行く人も多かったが、最近は円高でもプッシュのか、海外旅行に行く人がかなり多くなっている。どちらにしても気の合う仲間と卒業旅行にしたいものだ。
新婚旅行といえば海外旅行というイメージが強いが、国内旅行にも問題はないと思う。むしろ夫婦が行きたいと思うところにいけばよいので、目的地なんてどこでもいいのだ。我々はこの機会を逃せば、また海外に行く​​ことはできないと思っていたので、海外旅行を希望したが、夫は国内旅行に良いとした。しかし、、行ってから海外で良かったと言っていたので、説得してよかったと思う。
　企業研修や人材紹介サービスなどを行うＥＳリサーチ（東京都港区）は、定額制で社員研修と、会計や労務などの相談に対応するヘルプデスクを提供する会員制サービス「イーエスマネジメントクラブ」を開始した。

　同社は、企業などに常駐する形で財務や経理のコンサルティングを行っている。常駐コンサルティングが終了した後も会計や税務などで相談が多数寄せられることが多いという。このため、定額制社員研修によって実務ノウハウを会員企業に提供する。加えて、会計や税務、労務に関するヘルプデスクを設け、日常業務で発生する疑問や課題を会計士や税理士に相談しやすい体制を整えた。

　複数の料金プランがあり、１社当たり２人まで社員が参加できて企業研修が受け放題の「ライトプラン」の場合で月額２万１０００円、企業研修受け放題に加えて月１０時間までヘルプデスクに相談可能な「ベーシックプラン」の場合で月額３万１５００円となっている。また、従業員数が１００人以上の企業の場合は、それぞれ月会費が倍額で、参加できる社員数は４人まで可能になる。会費に加え、入会金が別途３万１５００円。同社は年内に同クラブ加入社数１００社を目指す。

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　人材総合サービスのテンプスタッフ（東京都渋谷区）は、神戸製鋼グループの人材派遣事業子会社「コベルコパーソネル」（神戸市中央区）の株式８０％を１１月に取得する。関西での営業機会を広げることが狙いだ。

　コベルコパーソネルは、神鋼グループや関西企業などに人材サービスを提供してきた実績を持つ。同社への資本参加を機にテンプスタッフは、神鋼グループ内外に人材を派遣したり、転職候補者を求人企業に紹介したりする機会を拡大していく。

　テンプスタッフは、すでに２００８年８月に名古屋市の人材サービス会社を経営統合するなど地域戦略を強化している。

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　内閣府が１５日発表した２０１１年４〜６月期の国内総生産（ＧＤＰ、季節調整済み）の速報値は、物価変動の影響を除いた実質で前期比０．３％減、年率換算で１．３％減となり、３四半期連続のマイナス成長となった。東日本大震災で部品のサプライチェーン（供給網）が寸断して供給制約が生じ、自動車の輸出などが減少したことが影響した。

　４〜６月期のＧＤＰの伸び率に対する寄与度は、輸出から輸入を差し引いた外需がマイナス０．８％となり、全体を大きく押し下げた。一方、内需はプラス０．４％と健闘した。

　輸出は４．９％減で、供給不足が生じた自動車や半導体などが大きく落ち込んだ。

　３四半期にわたってマイナス成長になるのは、リーマン・ショック前後の０８年４〜６月期から０９年１〜３月期以来だが、減少幅は事前の市場予測より小さく、設備投資などに持ち直しの兆しも見え始めた。７〜９月期はプラス成長への復帰が見込まれている。

　ただ、日本経済は、歴史的な円高や海外景気の減速懸念、電力の供給制約、菅直人首相の退陣表明に伴う政治空白という“四重苦”に直面しており、Ｖ字回復シナリオには暗雲も漂う。

　≪消費持ち直しも≫

　「足元で景気は上向いているし、年末にかけて上昇傾向に入っていく」

　与謝野馨経済財政担当相は１５日の閣議後会見で、景気回復に自信を示した。

　トヨタ自動車の生産が７月に震災前の水準に戻るなど、メーカー各社の生産は徐々に正常化。６月の全国百貨店売上高は４カ月ぶりのプラスで、消費も持ち直しつつある。

　内閣府の外郭団体がまとめたエコノミスト予測でも、７〜９月期の実質ＧＤＰは年率４．５９％増、１０〜１２月期は４．６４％増と“Ｖ字回復”を見込む。

　しかし、欧米の財政不安を背景にした市場の混乱が“超円高”を招き、震災から立ち直りつつある日本経済の足を引っ張る可能性も出ている。

　輸出企業の想定為替レートは１ドル＝８０円程度だが、足元は７６円台で推移。トヨタの想定レートは１ドル＝８０円で、１円の円高が進むと営業利益が３４０億円吹き飛ぶ計算だ。日本自動車工業会の志賀俊之会長（日産自動車最高執行責任者）は「採算に乗せるという実現不可能な課題に挑戦している」と嘆く。

　円高による企業業績の悪化は雇用や賃金の減少を通じて消費や投資を冷え込ませる恐れがある。企業が耐えきれず国外脱出を加速させれば、長期的な成長力も落ち込む。

　頼みの米国個人消費は、底なしの住宅価格下落で弱含んでいるほか、期待していた新興国の成長ペースの鈍化も懸念される。輸出主導で景気回復を狙った政府のシナリオには黄信号が点灯した。

　≪“ポスト菅”が命運≫

　さらに追い打ちをかけるのが、福島第１原子力発電所の事故に伴う電力の供給制約だ。原発停止に伴い、火力発電所の稼働率が高まれば燃料調達コストが膨らみ、電気料金に転嫁される可能性がある。企業にとってはコスト負担が増大し、収益を圧迫されかねない。

　ようやく菅首相は退陣するが、新首相選出で“政治空白”が解消されるかは不透明。本格的な復興策を盛り込み、年後半の成長を下支えすることが期待される１１年度第３次補正予算案について、伊藤忠経済研究所の三輪裕範所長は「成立が遅れるリスクは高い」と指摘する。

　また、民主党代表選は増税の是非が焦点となる見通しで、“ポスト菅”が誰になるかで増税論議が大きく後退すれば、３次補正予算の編成に影響が及ぶ可能性もある。

　四重苦を克服し、日本経済が順調に回復できるか。簡単な道のりではない。（田村龍彦）

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